helder werken-<p style="text-align: left;"><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: small;"><span style="color: #d8d51b;"><strong>helder </strong></span><span style="color: #808080;"><strong>werken </strong>ontwikkelarchitecten</span></span></p> <p><span style="color: #808080; font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;">Als ontwikkelarchitect bouwen we samen met organisaties de brug tussen strategie en praktijk. Met de &lsquo;kracht&rsquo; van de organisatie en van de mensen die er werken als uitgangspunt.</span></p> <p style="text-align: left;"><span style="color: #808080; font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;">Vanuit onze duidelijke en inspirerende visie op HR, leren en ontwikkelen helpen we organisatiedoelstellingen te vertalen in HR-doelstellingen en deze vervolgens vormgeven en borgen in o.a. beleid, programma&rsquo;s en bruikbare instrumenten.</span></p> <p><span style="color: #808080; font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;">Door de resultaatgerichte, projectmatige en transparante aanpak bieden wij meerwaarde bij zowel een kleine renovatie of deelproject als bij de complete nieuwbouw van&nbsp; bijv. een (HR) afdeling of opleidingshuis. Net als in de bouw zijn efficiency, besparing&nbsp; en no-nonsense, maar ook duurzaamheid, recycling en innovatie vaste waarden.</span></p> <p><span style="font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;"><span style="color: #d8d51b;"><strong>helder </strong></span><span style="color: #808080;"><strong>werken </strong>voor<strong> organisaties</strong></span></span></p> <p><span style="color: #808080; font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;">Grote en complexe organisaties waar aanleiding of noodzaak is om strategisch HR in te zetten, waar ontwikkel- of leiderschap-vraagstukken spelen, of waar het nieuwe werken en nieuwe leren wordt ingericht. Organisatieadvies, ondersteuning en interim-management op het gebied van (strategisch) HR en leren en ontwikkelen. Competentiemanagement, generatiemanagement, Management Development, Het Nieuwe Werken en Het Nieuwe Leren, leiderschap, training en coaching.</span></p> <p><span style="color: #808080; font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;">helder werken werkt samen met <a href="http://www.peopledialogue.com" target="_blank">People Dialogue</a></span></p> <p><span style="font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;"><span style="color: #d8d51b;"><strong>helder </strong></span><span style="color: #808080;"><strong>werken </strong>voor<strong> organisaties in de culturele sector</strong></span></span></p> <p><span style="color: #808080; font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;">Organisaties in de culturele sector waar ondernemerschap noodzakelijk blijkt nu subsidies worden gekort of ingetrokken. Uitgangspunt: ondernemerschap is een attitudeverandering, de verdiensten komen daarna. Uitdaging: zoeken wat nodig is in de branche en verbinden.</span></p> <p><span style="color: #808080; font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;">Het helpen inrichten van een resultaatgerichte organisatie waarin verantwoordelijkheden zijn beschreven en worden belegd. Waar vervolgens resultaatgericht gestuurd kan worden door inzet van verschillende HR instrumenten en het ontwikkelen van (zelf)leiderschap.</span></p> <p><span style="color: #808080; font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;">helder werken is onderdeel van <a title="netwerk cultuur consultants" href="http://www.netwerkcultuurconsultants.nl" target="_blank">netwerk cultuur consultants</a> </span></p> <p><span style="font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;"><span style="color: #d8d51b;"><strong>helder </strong></span><span style="color: #808080;"><strong>werken </strong>voor<strong> MKB ondernemingen</strong></span></span></p> <p><span style="color: #808080; font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;">MKB ondernemingen waar HR niet of minimaal is georganiseerd en waar groei in personeel of tegenvallende resultaten aanleiding geven om dit beter in te richten.</span></p> <p><span style="color: #808080; font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;">Helder werken kan op tijdelijke of incidentele basis worden ingezet voor advies en coaching van individuen en/of het team op het gebied van ondernemerschap, leiderschap en gedrag. Of juist voor praktische ondersteuning; bijv. het ontwikkelen en implementeren van bruikbare werkwijzen en formulieren en het verwerken van HR informatie.&nbsp; Helder werken onderscheidt zich door een no-nonsense aanpak die moet bijdragen aan betere resultaten.</span></p> <p><span style="font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;"><span style="color: #d8d51b;"><strong>helder </strong></span><span style="color: #808080;"><strong>werken </strong></span></span><span style="color: #808080; font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;">ontwikkelarchitecten &nbsp; &nbsp; </span></p> <p><span style="color: #808080; font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;">Deckerstraat 42 </span><span style="color: #808080; font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;">2023 DR Haarlem </span></p> <p><span style="color: #808080; font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;">Churchilllaan 3&nbsp;</span><span style="color: #808080; font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;">1078 DB Amsterdam</span></p> <p style="text-align: left;"><span style="color: #808080; font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;">Bel of mail voor informatie of een inspirerend kennismakingsgesprek:&nbsp;06-57564074 <a href="mailto:info@helderwerken.com">info@helderwerken.com</a> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span>&nbsp;</p>